Jeśli widzisz więcej niż 3 z powyższych – problem nie leży w ludziach. Leży w sposobie zarządzania.
Sprawdzamy, gdzie pojawiają się problemy i co je powoduje
Wybieramy konkretne rzeczy, które trzeba zmienić
Pracujemy na realnych,
sytuacjach nie na teorii
Menedżerowie zaczynają stosować nowe podejście w praktyce
Pomagamy utrwalić nowe działania i przełożyć je na wyniki (spotkanie follow up)
Menedżerowie wiedzą, za co odpowiadają. Priorytety zespołów są jasne, działania uporządkowane.
Decyzje zapadają tam, gdzie powinny. Zespół bierze odpowiedzialność za swoją pracę.
Trudne rozmowy nie są odkładane. Feedback jest jasny i zrozumiały.
Menedżerowie przestają „ratować” pracowników. Zadania są przekazywane razem z odpowiedzialnością.
Te same sytuacje nie wracają w kółko. Problemy są zamykane, a nie przekazywane dalej.
Menedżerowie zaczynają działać proaktywnie, a nie tylko reagować.
trener, doradca, założyciel firmy SELITEO
Nie uczę zarządzania. Pomagam je uporządkować.
Pracujesz z osobą, która brała odpowiedzialność za wyniki biznesowe, a nie tylko uczyła, jak to robić.
Przez lata zarządzałem zespołami, podejmowałem decyzje i rozwiązywałem problemy, które dziś wracają w firmach takich jak Twoja.
Dlatego nie rozmawiamy o teorii. Mówimy wprost, co nie działa – i co trzeba zmienić.
Dziś jako trener, doradca i mentor pomagam firmom uporządkować sposób zarządzania i pracy zespołów.
Prowadzę również zajęcia na programach MBA i jestem absolwentem University of Oxford.
Pierwszy krok do uporządkowania zarządzania w Twojej firmie.
