To kompleksowy program rozwojowy dla obecnych liderów oraz osób przygotowywanych do objęcia ról menedżerskich. Skupia się na rozwijaniu nowoczesnych kompetencji przywódczych – takich, które realnie przekładają się na jakość pracy zespołu, większą samodzielność pracowników i lepsze wyniki biznesowe. Uczestnicy uczą się nie tylko zarządzania zespołem, ale też budowania autorytetu, delegowania zadań, prowadzenia trudnych rozmów, pracy z emocjami i konfliktami. Poznają swój styl przywództwa, uczą się zarządzać przez cele i wartości, motywować zespół i skutecznie wprowadzać zmiany. Program łączy warsztaty, ćwiczenia, sesje feedbackowe oraz elementy mentoringu – dzięki czemu uczestnicy rozwijają się w sposób praktyczny, dopasowany do ich realiów i wyzwań zawodowych.
Rola i tożsamość lidera
Pomagamy uczestnikom odnaleźć i nazwać swój styl przywództwa. Uczą się budować autorytet, działać w zgodzie ze sobą i odpowiedzialnie korzystać z wpływu, jaki mają na zespół.
Delegowanie zadań i budowanie odpowiedzialności
Trenujemy delegowanie, które nie jest zrzucaniem zadań, ale świadomym przekazywaniem odpowiedzialności i wzmacnianiem samodzielności w zespole.
Budowanie zespołu i motywowanie ludzi
Pokazujemy, jak tworzyć środowisko pracy, w którym ludzie chcą się rozwijać i angażować. Uczymy wzmacniania motywacji wewnętrznej i budowania zespołów opartych na zaufaniu.
Komunikacja menedżerska i prowadzenie rozmów 1:1
Dajemy narzędzia do prowadzenia rozmów – motywujących, korygujących, trudnych. Trenujemy feedback, docenianie i stawianie granic z szacunkiem i jasnością.
Zarządzanie emocjami i kryzysem
Uczymy, jak zachować klarowność w sytuacjach stresowych, zarządzać sobą i zespołem pod presją, wzmacniać odporność psychiczną i działać z uważnością w trudnych momentach.
Wdrażanie zmian i praca z oporem
Rozwijamy kompetencje niezbędne do prowadzenia zespołu przez zmianę – z jasną komunikacją, uważnością na emocje i skutecznym angażowaniem pracowników.
Zarządzanie przez wartości i cele
Pokazujemy, jak łączyć wyniki z kulturą organizacyjną. Uczymy wyznaczania celów, które motywują, oraz budowania zespołów kierujących się wspólnym kompasem wartości.
Moduły programu obejmują m.in.
Styl i tożsamość lidera – jak budować autorytet i nie stracić siebie
Pomagamy uczestnikom zdefiniować, jakim liderem chcą być – i jak budować autentyczny styl przywództwa. Pracujemy nad rozpoznaniem osobistych zasobów, wartości i przekonań, które wpływają na sposób zarządzania. Uczymy, jak łączyć skuteczność z empatią, a zdecydowanie z relacyjnością.
Delegowanie i budowanie odpowiedzialności
Delegowanie to nie zrzucanie zadań – to budowanie odpowiedzialności i przestrzeni do rozwoju innych. Uczestnicy uczą się, jak jasno określać oczekiwania, wspierać zespół w samodzielności i egzekwować zadania bez mikrozarządzania. Pracujemy na realnych sytuacjach z życia menedżerów.
Budowanie zespołu i motywowanie ludzi
Pokazujemy, jak rozwijać zespół oparty na zaufaniu, odpowiedzialności i wewnętrznej motywacji. Uczymy diagnozować potrzeby pracowników, reagować na spadek zaangażowania i wzmacniać poczucie sensu w pracy. Praca lidera to nie tylko zarządzanie – to tworzenie środowiska, w którym chce się działać.
Komunikacja menedżerska i prowadzenie rozmów 1:1
Trenujemy, jak rozmawiać z zespołem – jasno, szczerze i na temat. Uczestnicy uczą się udzielać feedbacku, prowadzić rozmowy rozwojowe, reagować na trudne sytuacje i stawiać granice. Budujemy konkretne schematy rozmów, które można od razu wdrożyć w codziennej pracy.
Zarządzanie konfliktem i emocjami w zespole
Liderzy uczą się rozpoznawać napięcia, prowadzić rozmowy w emocjach i reagować na trudne sytuacje w zespole. Pracujemy na realnych case’ach – pokazując, jak nie unikać konfliktów, ale wykorzystywać je do rozwoju. Dodatkowo uczymy zarządzania własnymi emocjami i odporności w roli lidera.
Reagowanie w sytuacjach stresowych i kryzsyowych
Pomagamy zbudować wewnętrzny spokój i gotowość do działania w niepewności. Uczestnicy uczą się rozpoznawać źródła stresu, zarządzać sobą i wspierać zespół w kryzysie. Pracujemy na narzędziach, które wzmacniają odporność psychiczną i decyzyjność lidera w trudnych momentach.
Zarządzanie zmianą i prowadzenie zespołu w procesie transformacji
Uczymy, jak przygotować zespół do zmiany, komunikować nowe kierunki i wspierać ludzi w adaptacji. Pokazujemy, jak lider może być przewodnikiem w zmianie – nie tylko wykonawcą poleceń. Budujemy postawę elastyczności i zaangażowania w proces.
Zarządzanie przez cele i wartości
Wspieramy liderów w wyznaczaniu sensownych, mierzalnych celów i osadzaniu ich w wartościach organizacji. Uczymy, jak zbudować rytm pracy zespołu oparty na odpowiedzialności, zrozumieniu i efektywności. To ostatni moduł – który scala całość i przygotowuje do wdrożenia.
Dodatkowo oferujemy:
Indywidualne sesje mentoringowe lub coachingowe
Narzędzia i ćwiczenia do wdrożenia po szkoleniu
Możliwość kontynuacji rozwoju w formule doradczej lub projektowej
Spersonalizowane podejście
Każdy program jest dopasowany do specyfiki Twojej firmy, branży oraz bieżących wyzwań strategicznych i operacyjnych. Jest to możliwe dzięki autorskiej metodzie Oxford Business Approach™, dzięki której już na etapie wstępnych rozmów dokładnie wiemy, w jaki sposób możemy pomóc Twojej firmie osiągnąć realne rezultaty.
Wyjątkowe skupienie na wartości
Mamy za sobą lata doświadczenia na kluczowych stanowiskach w dużych firmach. Wiemy z pierwszej ręki, czego sami potrzebowaliśmy we współpracy z trenerami i konsultantami. Dziś dostarczamy naszym klientom dokładnie taką wartość, jakiej wtedy nam brakowało.
Praktyczne podejście
Łączymy najnowszą wiedzę i narzędzia doradcze z doświadczeniem wyniesionym z pracy w realnym biznesie – po obu stronach: zarówno jako menedżerowie, jak i doradcy. Proponujemy rozwiązania, które działają i które można wdrożyć. Unikamy teoretyzowania – skupiamy się na konkretach i efektach.
Doświadczenie w ponad 20 branżach
Współpracujemy z firmami z różnych branż, co pozwala nam lepiej dostosować działania do specyfiki Twojego biznesu. Dzięki temu mamy dostęp do nieoczywistych rozwiązań oraz szerokiej perspektywy rynkowej, które wielokrotnie okazały się niezwykle pomocne.
Niecodzienni trenerzy i trenerki
W naszym zespole nie ma miejsca na przypadkowych ludzi czy osoby bez odpowiedniego doświadczenia. Nasz zespół to grupa profesjonalistów z wieloletnią praktyką w zarządzaniu, strategii i rozwoju biznesu, którzy mają za sobą liczne sukcesy w pracy z firmami na różnych poziomach.
Kompleksowe wsparcie
Zapewniamy pełne wsparcie od analizy sytuacji i rekomendacji, przez warsztaty strategiczne lub szkolenia, aż po wsparcie we wdrożeniu zmian i monitorowaniu postępów.
Zorientowanie na rezultaty
Nasze działania są ukierunkowane na osiąganie mierzalnych efektów, takich jak wzrost przychodów, efektywność zespołów czy zwiększenie udziału w rynku. Realnie wesprzemy Twoją firmę w osiąganiu lepszych wyników – strategicznych, operacyjnych i finansowych.
Dzięki naszemu programowi rozwoju menedżerów:
Liderzy zbudują autentyczny styl przywództwa
Uczestnicy programu dowiedzą się, jak świadomie pełnić rolę lidera – w zgodzie ze sobą, ale też w sposób, który wzmacnia zaufanie i autorytet w zespole. Pomagamy wyjść poza książkowe schematy i odnaleźć własną drogę do efektywnego przywództwa.
Zespoły staną się bardziej odpowiedzialne i samodzielne
Program rozwija kluczowe kompetencje menedżerskie – takie jak delegowanie zadań, motywowanie, rozliczanie i komunikacja. To wszystko przekłada się na większe zaangażowanie pracowników i lepsze efekty pracy zespołowej.
Poprawi się jakość komunikacji i atmosfery w firmie
Liderzy uczą się prowadzenia rozmów 1:1, udzielania informacji zwrotnej, reagowania na konflikty i zarządzania emocjami – co znacząco wpływa na klimat w zespole i poziom współpracy.
Firmy zyskają liderów gotowych do zarządzania zmianą
Praca nad odpornością psychiczną, elastycznością i zarządzaniem w kryzysie sprawia, że menedżerowie lepiej odnajdują się w dynamicznym środowisku i potrafią przeprowadzać zespół przez trudniejsze momenty.
Program przyspieszy rozwój i przygotuje kadrę do awansu
Program rozwojowy dla menedżerów to nie tylko nauka – to realne przygotowanie ludzi do pełnienia wyższych ról. Pomagamy przekształcić kompetentnych specjalistów w liderów, którzy będą rozwijać innych i odpowiadać za wyniki biznesowe.
Liderzy to najważniejszy kapitał firmy
To właśnie menedżerowie kształtują kulturę pracy, budują zaangażowanie zespołów i odpowiadają za realizację celów. Ich kompetencje przekładają się bezpośrednio na wyniki – finansowe i organizacyjne. Dobrze przygotowany lider to fundament stabilnego rozwoju firmy.
Nowoczesne przywództwo to przewaga konkurencyjna
Firmy, które inwestują w rozwój liderów, lepiej radzą sobie ze zmianą, szybciej adaptują się do nowych warunków i skuteczniej budują relacje z pracownikami oraz klientami. Program przywództwa dla menedżerów przygotowuje kadrę do działania w realnym, dynamicznym środowisku.
Unikasz kosztów chaosu i nieskutecznego zarządzania
Brak jasnych zasad zarządzania, problemy z delegowaniem, mikrozarządzanie i trudności w komunikacji – to wszystko kosztuje firmę czas, pieniądze i ludzi. Program rozwojowy dla menedżerów porządkuje najważniejsze elementy pracy lidera i buduje kompetencje, które od razu przekładają się na efektywność.
Przygotowujesz organizację do wzrostu
Nie da się skalować biznesu bez silnego, samodzielnego zespołu menedżerskiego. Program wspiera rozwój obecnych liderów i przygotowuje nowych – tak, by firma mogła rosnąć bez utraty jakości i kontroli.
Budujesz długofalowe zaangażowanie i lojalność
Inwestując w ludzi, wysyłasz jasny sygnał: zależy nam na Tobie. Program rozwojowy to nie tylko nauka – to budowanie relacji, wzmacnianie tożsamości organizacyjnej i zatrzymywanie talentów.
Brak jasnej tożsamości lidera
Wielu menedżerów działa intuicyjnie, bez przemyślanej wizji swojego stylu przywództwa. Często sami nie wiedzą, jak chcą być postrzegani przez zespół i czego oczekuje od nich organizacja. Program przywództwa dla menedżerów pomaga zdefiniować własną tożsamość lidera i świadomie ją rozwijać.
Niespójność w zachowaniu i komunikacji
Liderzy mają dobre intencje, ale nie zawsze potrafią je jasno przekazać. Brak spójności między tym, co mówią, a tym, jak działają, osłabia autorytet i zaufanie. W trakcie programu uczymy, jak budować wiarygodność i prowadzić komunikację, która buduje, a nie podważa relacje.
Brak nowoczesnych narzędzi zarządzania
Wielu menedżerów zarządza „na czuja” – nie mają dostępu do skutecznych narzędzi pracy z zespołem. Nasz program rozwojowy dla menedżerów porządkuje kluczowe kompetencje: delegowanie, feedback, motywowanie, zarządzanie emocjami i prowadzenie rozmów 1:1.
Trudność w przekazywaniu odpowiedzialności
Zamiast rozwijać zespół, liderzy często wykonują za dużo sami – bo szybciej, bo lepiej, bo „nikt nie zrobi tego tak jak ja”. Efekt? Przeciążenie i brak rozwoju ludzi. W programie uczymy, jak przekazywać odpowiedzialność zaufaniem, a nie kontrolą.
Niska skuteczność w sytuacjach trudnych
Kryzysy, napięcia, konflikty – to codzienność w pracy menedżera. Bez kompetencji w zarządzaniu emocjami i odporności psychicznej trudno podejmować dobre decyzje. Program daje konkretne narzędzia, które pozwalają zachować spokój i działać skutecznie, nawet pod presją.
Skontaktuj się z nami! Ludzie są częścią strategii. Rozwój pracowników i liderów to nie dodatek do biznesu – to jego rdzeń. Jeśli chcesz, by Twoja firma rosła w siłę, zadbaj o tych, którzy ją tworzą. Wspólnie zaprojektujemy program, który wniesie realne zmiany przynoszące mierzalne rezultaty.
SELITEO
NIP: 6292357828
REGON: 241964760
Ul. Uniwersytecka 13
40-007 Katowice
© 2025 Made with passion by Seliteo.pl
This site is protected by reCaptcha and the Google. Privacy Policy and Terms of Service
